Cas client : Labeyrie pilote sa production et développe des capacités performantes d'anticipation



Enjeux
  • Passer d’une infrastructure existante hétérogène de type "patchwork" à un système de gestion d’entreprise intégré
  • Absorber le pic d’activité lié au secteur de l’entreprise : 60% du CA réalisé pendant les fêtes sur le dernier mois de l’année
  • Réduire le volume de données et les fiabiliser pour améliorer la gestion du cycle de vie des informations exploitées par l’entreprise
  • Proposer de nouveaux outils de pilotage pour les ventes et les 10 directions générales
  • Dégager du temps à valeur ajoutée et du potentiel par des outils supplémentaires pour les utilisateurs

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